Komplex, vernetzt, digital: Wertschöpfungsnetzwerke werden zu einem immer zentraleren Faktor in der Digitalen Transformation. Sie haben das Potenzial, die jeweiligen Stärken, individuellen Ressourcen und Innovationspotenziale von Unternehmen zu bündeln und im Verbund Mehrwerte zu schaffen. Jedoch sind mit einem solchen Schritt auch einige Herausforderungen verbunden: Das vom Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg geförderte Pilotprojekt „Agile Teams – Erfolgsfaktoren unternehmens- und branchenübergreifender Kooperationen in der digitalen Transformation“ hat sich daher gezielt der Frage gewidmet, wie Unternehmen ihre Unternehmenskultur gestalten sollen, um in Wertschöpfungsnetzwerken auch mit Partner:innen aus anderen Branchen erfolgreich agieren zu können. Im Rahmen des Pilotprojekts gab das agile Team der d-serv GmbH einen Einblick in seine Unternehmenskultur und die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Stuttgarter Firma Koenig & Bauer MetalPrint GmbH. Begleitet und umgesetzt wurde das Projekt mithilfe des Ferdinand- Steinbeis-Instituts (FSTI), dem Steinbeis-Europa-Zentrum / S2i und der Baden-Württemberg: Connected e.V. – bwcon GmbH.
Weitere Informationen zu den Zielen, einem entwickelten Maßnahmenkatalog und vielem mehr gibt es im aktuellen TRANSFER-Magazin: https://transfermagazin.steinbeis.de/?p=10590
Pilotprojekt “Agile Teams”
